دورة ادارة المشاريع في الرياض .. طريقك لاحتراف الإدارة

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

 دورة ادارة المشاريع في الرياض

تُعتبَر المشاريع واحدةً من الطرق التي تتطوَّر بها المؤسسات، والمُجتمعات بما يُحقِّق التوازن، بغضّ النظر عن كونها مشاريع خدميّة، أو ربحيّة وجميعها يأتي بهدف تحقيق النمو الشامل، والارتقاء بقدرات الشركات، والأفراد.

علماً بأنّه ينبغي على العاملين في المشاريع أن يكونوا مُتمتِّعين بالمهارات الأساسيّة في دورة ادارة المشاريع في الرياض لاختيار المشروع، وإدارته، بالإضافة إلى امتلاكهم للمعلومات التي ترتبط بهدف المشروع، وكيفيّة تصميمه، ومراحله، وتنظيم أدواتها، وتقييم الأنشطة المُتعلِّقة به، ومن المعروف أنّ لإدارة المشروعات دور كبير، حيث تساهم في تحويل الأفكار إلى واقع عمليّ من شأنه تعزيز طرق ووسائل الإدارة، وتفعيل الاستخدام الأمثل للموارد، وتجزئة الأنشطة الربحيّة، والخدميّة.

 

مهارات إداره المشاريع

حتى يتسطيع مدير المشروع من إدارته بشكل ناحج، وفعّال، فيجب عليه أن يمتلك عدّة مهارات، وهي:

• مهارات تنظيميّة: حيث يكون قادراً على تنفيذ الأنشطة المطلوبة وِفق الخُطّة الموضوعة، وبحسب الميزانيّة المُحدَّدة، كما أنّ عليه المحافظة على كفاة العمل، ممّا يعني نجاح المشروع، فيكون ذا مسؤوليّة؛ لضمان تنفيذ المشروع، ونجاحه.

 

• مهارات حلّ المشكلات: حيث يكون قادراً على مواجهة ما يتعرَّض له المشروع من مخاطر، ومشكلات؛ حتى تظلّ السيطرة على الأمور أمراً مُمكناً.

• مهارات التواصل: إذ يُعَدُّ أمتلك تلك الصفات أمراً ضروريّاً لمدير المشروع؛ فهو يُعتبَر نقطة التواصل بين داعِمي المشروعات، والمُستفيدين منها، وفِرَق العمل فيها.

• مهارات القيادة والتعامُل مع الآخرين: حيث يكون قادراً على إدارة العمل بين أفراد المشروع جميعهم، وتوجيههم نحو تحقيق الغاية المنشوده، وهذا يتطلَّب منه التمتُّع بمهارات التعامل مع الآخرين، والمهارات القياديّة، ممّا يعني تشجعيهم بشكل دائما في الأتجاه الصحيح، ومن الجدير بالذكر أنّه لا بُدّ من إدراك مدير المشروع لطبيعة أهل المنطقة المحيطة بمقر تنفيذ المشروع، حتى يتمكّن من التعامل معهم بشكل جيّد.

 

 

محاور دوره إداره المشاريع

تعد شهادة مدير المشروعات PMP من الشهادات المعترف بها في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشروعات حاليا، وتحظى تلك الشهادة كذلك باهتمام مدراء المشاريع والمقاولين والمكاتب الاستشارية والجهات الحكومية والخاصة والبنوك والقطاعات المختلفة الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية، وتتكون محاور أي دورة من:

• مقدمة
  • تعريف المشكلة، الأسباب والنتائج
  • لماذا إدارة المشاريع؟
  • الصورة المتكاملة

• تأسيس المشروع – بناء الأساسات
  • بدء ورشة المحاكاة “إدارة مشروع حقيقي باستخدام منهجية PMI”
  • ورشة المحاكاة اختيار المشروع
  • ورشة المحاكاة تعريف دورة حياة المشروع
  • اسئلة متخصصة

• عمليات بدء المشروع
  • ورشة المحاكاة كتابة ميثاق المشروع
  • ورشة المحاكاة كتابة سجل المعنيين
  • اسئلة متخصصة

• تخطيط المشروع – عمليات التخطيط
  • أهمية التخطيط
  • أهمية خطة إدارة المشروع

تعريف النطاق

• تعريف متطلبات المشروع
• ورشة المحاكاة تجميع العصف الذهني ومخطط الصلة والمتطلبات
• ورشة المحاكاة  توثق استخدام الخرائط الذهنية بالمتطلبات
• بيان نطاق المشروع
• تحليل مخرجات المشروع باستخدام WBS
• ورشة المحاكاة بناء WBS
• اسئلة متخصصة

جدول المشروع

• ورشة محاكاة لبناء شبكة علاقات المشروع
• ورشة محاكاة لتقدير موارد المشروع المادية والبشرية ومدة الأنشطة
• ورشة محاكاة لتوزيع مهام العمل
• ورشة محاكاة لتحليل الجداول باستخدام المسار الحرج
• اسئلة متخصصة

الميزانية

• ورشة محاكاة لتقدير الكلفة وإستخراج الميزانية وبناء منحني S
• اسئلة متخصصة

تخطيط المخاطر

• ورشة محاكاة لتعريف مخاطر المشروع
• اسئلة متخصصة
• ورشة محاكاة لتحليل المخاطر باستخدام التأثير ومصفوفة الإحتمال
• ورشة محاكاة لبناء سجل المخاطر
• اسئلة متخصصة

تخطيط المشتريات والعقود

• دورة حياة المشتريات والعقود
• اسئلة متخصصة

• تنفيذ المشروع – عمليات التنفيذ
  • ورشة المحاكاة سيناريوهات تحديث الجدول
  • اسئلة متخصصة

• عمليات التحكم والمتابعة – التحكم ومراقبة المشروع
  • ورشة المحاكاة رقابة الجدول والميزانية باستخدام القيمة المكتسبة
  • ورشة المحاكاة رقابة الجدول
  • ورشة المحاكاة رقابة الميزانية باستخدام منحني S
  • اسئلة متخصصة

• اغلاق المشروع – عمليات الإغلاق
  • أهمية عمليات الإغلاق
  • إجراءات إغلاق المشروع، العقد والمرحلة
  • عمليات، أدوات إدارة المشاريع، تقنيات، ومخرجات الإغلاق
  • اسئلة متخصصة

• نتائج المشروع – حصد الثمار
  • أنظمة إدارة المشاريع
  • منهجيات إدارة المشاريع
  • نظام إعداد وتقييم مدراء المشاريع
  • نظام تقييم نضوج المؤسسة بإدارة المشاريع OPM3

• الإعداد لامتحان شهادة PMP
  • أهداف الإمتحان
  • عملية التسجيل للامتحان
  • خطة الدراسة للامتحان
  • تقنيات تحليل وإجابة الأسئلة
  • مصادر مقترحة ومواقع مفيدة لنماذج الإختبارات
  • تعبئة نموذج PMI

 

 

دبلوم إدارة مشاريع بالرياض

دبلومة إدارة المشاريع PMP هي عبارة عن برنامج تعليمي يتكون من عدة كورسات أو مواد دراسية تتمركز بمجملها حول إدارة وتشغيل المشاريع والعمل عليها، الهدف منه تزويد المتدربين بالمهارات والمعارف اللازمة للعمل على إدارة المشاريع من مختلف الجوانب وبدءًا من مرحلة الإعداد والتصميم وحتى مرحلة التنفيذ وإدارة المشروع.

ومن الضروري معرفة أن دبلومة إدارة المشروعات لا تزودك بشهادة PMP أو محترف إدارة المشاريع، وإنما من شأن الدبلومة أن تؤهلك للخضوع لأختبار PMP الدولي والذي بدوره يمنحك شهادة PMP التي تثبت كفاءتك في إدارة المشاريع.

والدبلومة هذه يمكن أن تقدمها كيانات تعليمية رسمية مثل المعاهد الرسمية والجامعات، المعاهد المتوسطة والعليا أو المؤسسات التعليمية الخاصة، وغالبًا ما تقدم هذه الجهات شهادات باسمها للمتدربين الذين يجتازون هذه الدبلومة، وهي شهادات تعليمية تثبت مؤهل المتدرب العلمي وأهليته للشغل في إدارة المشروعات.

ولكن هذه الشهادة ليست شهادة محترف إدارة المشروعات العالمية PMP مهما ادعت الجهة المانحة بذلك، وكذلك لا تقارن بالشهادة الأساسية لمحترف إدارة المشروعات PMP التي تصدر عن معهد إدارة المشروعات PMI في الولايات المتحدة الأمريكية حيث تكون شهادة عالمية معتمدة.

لابد من التوضيح أن محتوى دبلومة إدارة المشاريع ليس ثابتًا وقد يختلف بين كل جهة وأخرى من الجهات التي تقدم هذا النوع من الدبلومات، صحيح أن الاختلاف لن يكون واضحا إذ كل الدبلومات وباختلاف الجهة المقدمة سيكون المحتوى فيه حول إدارة المشاريع وتشغيلها، ولكن قد تجد بعض المواد الإضافية لدى كيانات وقد لا تجدها لدى كيانات أخرى، ولكن بشكل أكثر وضوحا فأن الدبلومة يمكن أن تشمل المحتوي التالي:

• التخطيط

وهذه المرحلة تشمل عدد من الكيانات أو المراحل الفرعية ضمنها مثل تحديد الأهداف، والميزانية، وتقسيم الوقت، والموارد البشرية، وبناء الهيكل العام للمشروع، وأساسيات إدارة المشاريع الصغيرة ومرحلة الانطلاق، وغير ذلك من الأمور التي يجب التصميم لها قبل البدء بالتنفيذ.

يركز هذا الجزء من الدبلومة على المرحلة التي تسبق البداية الفعلية لإدارة المشروع، إذ ستتعلم كيفية التصميم الصحيح للعمل والمشروع ككل، وكيفية تحديد الشكل والإطار العام الذي سيتم العمل وفقه.

• المتابعة

من محتويات دبلومة إدارة المشاريع PMP أيضًا هو الإشراف والمتابعة على عملية التنفيذ للخطة، ستتعلم أمور على صلة بالعمليات التنفيذية والتواصل والتنسيق وآلية الالتزام بالإطار العام للمشروع، بالإضافة لأمور مثل التحكم بالمال ومراقبة المصروفات والأشراف على الموارد المالية والبشرية، وهي كلها أمور أساسية لمدراء المشروعات.

• إدارة الموارد

ستشمل دبلومة إدارة المشاريع PMP دراسة مقدمة في إدارة الموارد البشرية ومقدمة  في إدارة الموارد المالية، ستتعلم كيفية الالتزام بالميزانية المحددة خلال إدارة المشروع وإدارتها بكفاءة، بالإضافة إلى إدارة الموارد البشرية المتعلقة بفريق العمل من حيث التدريب والتطوير والكفاءات اللازمة للعمل على المشروع وتأمين الخبرات.

• إدارة المخاطر

ستجد هذا المحتوى في أي كورس أو دورة تعليمية متخصصة في إدارة المشاريع، لأنه من الضروري لأي مدير مشروع معرفة كيفية إدارة المشاريع أذا وجهتها المخاطر والمشاكل التي قد يتعرض لها المشروع الذي يعمل عليه، وتوقع المخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.

• التوثيق والتخطيط الانسيابي

قد تجد هذا الجزء بأسماء مختلفة بحسب الجهة التي تقدم دبلومة إدارة المشاريع، بشكل عام ستتعلم في هذا القسم أمور على صلة بالعمليات الإجرائية والتنفيذية للمشروع، مثل متابعة دورة حياة المشروع، وإدارة عمليات الترابط مع الأطراف المختلفة ذات الصلة وهذا يشمل الأجزاء داخل وخارج المشروع، بالإضافة لمتابعة خطة العمل ككل.

• التطوير

في بعض الشركات يتم دمج هذا القسم مع القسم السابق، وفي شركات أخرى يتم تدريس مادة متخصصة في تطوير المشروع، في الحالتين يتعلم المتدربين في هذا القسم خطوات إدارة المشاريع وطرق وتقنيات متعلقة بتطوير آليات العمل والخططرالمتبعة، في سبيل كسب المزيد من القيمة والفائدة، تقليل الجهود، وزيادة الأنتاج و الأرباح، أي باختصار تطوير العمل لتحقيق المزيد من فوائد إدارة المشاريع على كل الأصعدة.

• المهارات الشخصية

أيضًا ستدرس أمور على صلة بالمهارات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها مدير المشروع، وهي تتضمن مهارات التواصل والإدارة والقيادة، إلى جانب مهارات الألقاء وإدارة الاجتماعات وتقديم العروض وحل المشكلات والتفاوض والأقناع.

• المسارات التخصصية

غالبًا سيكون هناك مسار تخصصي واحد أو اثنين ضمن دبلومة إدارة المشاريع PMP وفي معظم الشركات التي تقدم هذا البرنامج، هذا المسار يكون بحسب  الخلفية المعرفية للشخص والتخصص العلمي والمهني.

على سبيل المثال الطلاب الحاصلين علي دبلومة أدارة المشاريع الذين لديهم خلفيات طبية يدرسون مسار تخصصي على صلة بالمشاريع الطبية، ودارسوا المجالات التعليمية مثل الأساتذة الجامعيون والمدرسين يدرسون مسار تخصصي على صلة بالمشاريع التعليمية والمجالات، ودراسو المجال التقني سيكون المسار التخصصي لهم على صلة بالمشروعات التقنية، وقس على ذلك.

الهدف من هذا المجال هو تزويد الشخص بالمعارف والمعلومات ومهارات إدارة المشاريع الصغيرة التي تكون أقرب لمجال عمله والنطاق الذي سيعمل ضمنه في إدارة المشاريع.

هذه هي المسارات الرئيسية الأشهر التي ستدرسها ضمن دبلومة إدارة المشاريع PMP وما تتضمنه الدبلومة من محتوى تعليمي في غالبية المنظمات والمراكز التعليمية التي تقدم هذا البرنامج.

 

 

 

معهد إدارة المشاريع الرياض

توثيق الخبرات المفيدة من خلال إعتمادها بشهادات أو من خلال الدورات التدريبية المتخصصة والحصول على رخص مهنية أو استشارية تساهم بشكل كبير في دعم القرارات ورفع درجة مصداقيتها، ومدى المصداقية يعتمد على قوة مصدر التوثيق أو الجهة المانحة للشهادة أو الرخصة، وفي عالم الأعمال اليوم تعتبر شهادة مدير المشاريع المحترف (PMP) من أهم الشهادات التي تعطي مصداقية وتثبت خبرات ومؤهلات حاملها في إدارة المشاريع بنجاح أو تثبت وجود الفكر السليم اللازم لإدارة المشاريع، ونظراص لان كل اعمالنا اليومية هي عبارة عن مشاريع كبيرة وصغيرة فإن الجهد والوقت والتكلفة والنتائج تتاثر بمدى مهارات إدارة المشاريع المتوفرة لدينا، ويعتبر معهد إدارة المشاريع الـــ PMI من أهم الجهات العالمية التي تمنح شهادة مدير المشاريع المعتمد وذلك من خلال منهج وآلية تم بناؤها خلال سنوات كثيرة وأعتمدت فيه على حصيلة خبرات الكثير من مدراء المشاريع الناجحين في العالم، والشركات الناجحة تنظر إلى الحاصلين علي هذه الشهادة بعين الاهتمام عند التعيين وكذلك عند حساب مميزاتهم مقارنة بمن لا يحمل هذه الشهادة.

فعادة ما تمثل المشاكل غير المتوقعة تحدياً رئيسياً بالنسبة للشركات، فأي تأخير في مشروع ما، قد يؤدي الى خسائر مادية كبيرة، ويؤثر على سير باقي مشروعات الشركة وسمعتها، لذا تقوم المؤسسات الحكومية والتجارية بتوظيف مديري مشاريع معتمدين بـ PMP في محاولة لتحسين معدل نجاح المشروع من خلال تطبيق مجموعه صارمة وموحدة ومتطورة من مبادئ إدارة المشاريع على النحو الوارد في دليل معهد إدارة المشروعات، كما أن العديد من المقاولين يستأجرون أشخاصا معتمدين من PMP لجعل عطاءاتهم وعروضهم أكثر جاذبية  للعروض.

ومن هنا تأتي أهمية شهادة مثل محترف إدارة المشروعات أو الـ PMP، لدعم فرصتك في سوق العمل إضافة الى متوسط نمو في الراتب الشهري بحوالي 15%.

ولا يشترط في المتقدم حيازة شهادة جامعية بل درجة الشهادة الثانوية مع 60 شهراً من الخبرة في مجال إدارة المشاريع و35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع كافية للتأهل للامتحان الذي قد يجرى على الكمبيوتر من خلال الشبكة العالمية بروميتريك بتكلفة 400 $ شاملة رسوم التسجيل أو اختبار كتابي بسعر 555 $ وقد يدفع المتقدم حوالي $179 – $2,600 كتكلفة مواد وبرنامج بحسب مزود البرنامج.

وبالرغم من أهمية إدارة المشاريع، إلا أن عملية التقديم المعقدة للامتحان أحد المآخذ على هذه الشهادة حيث قد تستغرق أسبوعاً كاملاً لتجميع المعلومات الشخصية، إضافة الى أن هذه الشهادة تعد التزاما طويل الأمد حيث أن المحافظة على لقب محترف مدير مشروعات تلزم الملتحق بالحصول على 60 ساعة تعلم كل 3 سنين بكلفة تقدر ما بين 400 إلى 2000 دولار.

 

سعر دورة ادارة المشاريع في الرياض

تكلفة الحصول على شهادة PMP في 2020 معقولة جدًا كما كانت في السنوات الماضية، PMI تتوقع فقط تكلفة الامتحان كتكلفة الحصول على شهادة PMP ومع ذلك، قد تضطر إلى تحديد تكلفة تلقي تدريب شهادة PMP للحصول على تكلفة شهادة PMP الفعلية.

تعتمد تكلفة الجلوس في امتحان شهادة PMP على حالتك ونوع تسليم الاختبار، حسب الحالة، يمكنك الدفع لشهادة PMP الخاصة بك كعضو أو كعضو، وأيضًا حسب نوع التسليم للاختبار، يمكنك اختيار كتابة امتحان شهادة PMP الخاص بك عبر الإنترنت (اختبار قائم على المركز) أو ماديًا، في موقع جغرافي (اختبار يستند إلى الورق).

وفي الوقت نفسه، سيتعين عليك التحقق من قسم “إدارة الامتحانات” في كتيب PMP لمعرفة ما إذا كنت مؤهلاً لتقديم الامتحانات الورقية، بخلاف ذلك، خطط للتقدم وكذلك الدفع مقابل امتحان مركزي.

تكلفة امتحان شهادة PMP للأعضاء- سواء كانت مركزية أم قائمة على الورق – هي $ 405 أو € 340، من ناحية أخرى، فإن تكلفة امتحان شهادة PMP لغير الأعضاء – سواء كانت مركزية أم قائمة على الورق – هي $ 555 أو € 465.

وفي الوقت نفسه، إذا اخترت إعادة كتابة الامتحان، فإن تكلفة مراجعة شهادة PMP للأعضاء is $ 275 أو € 230 السعر هو نفسه بالنسبة CBT و PBT من ناحية أخرى لغير الأعضاء، وتكلفة إعادة فحص شهادة PMP is $ 375 أو € 315.

وعلاوة على ذلك، إذا كنت لتجديد الشهادة، فإن يكلف تجديد شهادة CCR $ 60 للأعضاء، يمكنك الدفع لتجديد شهادة CCR بالدولار وحده، وفي الوقت نفسه، ل لغير الأعضاء، تكلفة تجديد شهادة CCR هي $ 150.

 

ربما تفيدك قراءة : أبرز مراكز دورات ادارة المشاريع في السعودية

 

ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن معدل عضوية مؤشر مديري المشتريات سيتم تطبيقه فقط إذا كنت عضوًا في مؤشر مديري المشتريات وفي وضع جيد وقت إرسال دفعتك، إذا تقدمت بطلب للحصول على العضوية قبل التقديم للحصول على الشهادة، فتأكد من تلقيك تأكيد عضويتك قبل دفع الشهادة.

ومع ذلك، إذا لم تتم معالجة عضويتك بالكامل قبل أن تدفع ثمن الشهادة، فسوف يفرض عليك مؤشر مديري المشتريات (PMI) رسوم استخدامك لغير الأعضاء.

بالإضافة إلى ذلك، إذا حصلت على عضوية مؤشر مديري المشتريات بعد أن قدمت دفعة مقابل الشهادة، فلن يقوم مؤشر مديري المشتريات برد الفرق.

يجب أن يكون لدى مديري المشاريع أيضًا مهارات في شؤون الموظفين، راجع35 عبر الإنترنت وأفضل الجامعات في الحرم الجامعي في برامج الموارد البشريةيمكنك الدراسة اليوم.

 

اماكن دورة ادارة المشاريع في الرياض

تعتبر دورة إدارة المشاريع تساعد على الحصول على شهادة من معهد إدارة المشاريع الأمريكي، حيث تعتبر أحد الدورات التدريبة في إدارة المشروعات الهامة والمنتشرة والمعترف بها دوليا، وعن طريق الدراسة المكثفة بها يمكن اجتياز اختبارات المعهد الأمريكي، والحصول على شهادة PMP في إدارة المشاريع في المنظمات.

• PMP Exam Prep

في مركز eduCBA المعتمد ومدة الدورة التدريبية: 55 ساعة،وتكلفته  71ريال سعودي.

• PMP® Certification Training Online Self Learning

في مركز GreyCampusالمعتمد ومدة الدورة التدريبية: 35 ساعة، وتكلفته 1,014 ريال سعودي.

• Project Management Professional (PMP®)

في مركز TRAINING المعتمد ومدة الدورة التدريبية: 24 ساعة، وتكلفته 127 ريال سعودي.

• Project Management Professional (PMP) ®

في مركز Global Edulink المعتمد ومدة الدورة التدريبية: 24 ساعة، وتكلفته 230 ريال سعودي.

• دورة إدارة المشاريع بأستخدام Microsoft Project

في مركز Alamya Training Center في الورود، مدة الدورة التدريبية: 5 أيام، 13,518 ريال سعودي.

• دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP

في مركز Alamya Training Center المعتمد في الورود، مدة الدورة التدريبية: خمس أيام، وتكلفته  7,510 ريال سعودي.

 

 

دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP الرياض 2020

 

دورة محترف إدارة المشاريع هي دورة تحضيرية معتمدة من قبل معهد إدارة المشاريع ،PMI صُممت هذه الدورة لمديري المشاريع الراغبين في تطوير معارفهم والحصول على اعتماد دولي كمحترفين في مجال إدارة المشروعات، حيث عتبر شهادة محترف إدارة المشروعات أكثر الشهادات المطلوبة والمعترف بها دوليا، أي متدرب يحصل على دورة محترف إدارة المشروعات سيكون قادرًا ومستعدًا لتوجيه الفرق نحو تحقيق الهدف المرجو من المشروع.

 

ومن خلال الحصول على دورة إدارة المشاريع مجانية، ومن خلال الاطلاع المكثف على المشاريع الناجحة، في كل مكان في العالم، ومعرفة الأدوات التي يتم الاعتماد عليها في إدارة المشاريع الناجحة، حيث يتم تلقي تلك الدورات على يد مجموعة من أمهر المدربين الاحترافيين، والذين لديهم الخبرة الواسعة والعلم والمعرفة الذي ينقلوه للمتدربين.

 

إدارة المشاريع ترتبط بمجموعةٍ من الأدوات، ومبادئ دوره إداره المشاريع الاحترافيه، والتقنيات المُستخدمة في عمليات مختلفة يحتاج إليها صاحب المشروع من أجل متابعة مشروعه مثل التخطيط للمشاريع، المُراجعة، توفير الرقابة، والقيام بالرصد، وتُعرَّف إدارة المشاريع بأنّها تطبيق للتخطيط والقيام بتنظيم كافّة الموارِد الخاصّة في الشركة من أجلِ تنفيذِ مشروعٍ مُعيّن لمرّةٍ واحدةٍ فقط، وتشمل تلك الموارد كلّاً من رأس المال، والقوى البشريّة، وتُساعد دروس في إدارة المشاريع على تحديد أهداف المشاريع، والعناصر الخاصة بها، من التعريفات الأخرى لمقدمه الإدارة هي عبارة عن مجموعة من الأوامر اللأزمة وتشمل تنسيق، وتنظيم الموارد الماليّة والبشريّة؛ من أجل إنهاء العمل على المشاريع.

 

إدارة المشروعات هي توظيف المهارات، أدوات، المعرفة وأساليب معينة على أنشطة المشروع للوصول إلى الأهداف المرجوة والمتطلبات المنتظرة.

المصدر : أفضل