3 محاور لتنظيم اجتماعات في اسطنبول.. فرصتك لاجتماع ناجح 100%

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصص في تنظيم اجتماعات في اسطنبول وجميع المناسبات باحترافية عالية وبأنسب الأسعار؛ فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معهم مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

تعرف على كل المهارات اللازمة لـ تنظيم اجتماعات في اسطنبول وكل ما تحتاجه لخروج الفعاليات بشكل احترافي منظم

هل تبحث عن السبل التي تؤدي بك إلى تنظيم اجتماعات في اسطنبول بنجاح، إذا كل ما عليك هو أن تتبع حدسك مع بعض الدراسات حول الأمر لتفوز باجتماع ناجح للغاية، وبما أن أهداف اجتماعات العمل تكون هامة لإنجاز التحديات التي تواجهه لابد أن تقام على أكمل وجه، إليك كل ما تود الاستفسار عنه من خلال مقالنا التالي.

تنظيم مؤتمرات في اسطنبول

تنظيم المؤتمرات والاجتماعات من أهم الأشياء التي يجب أن تحرص عليها الكثير من الشركات، لأن الامر يتعلق بنجاحاتها وتسيير أعمالها وهناك الكثير من الأماكن التي تعرض فرصة إقامة مؤتمرات بها ومن بينها:-

فندق Buyuk Keban

يحتوي هذا الفندق على غرفتي اجتماعات على استعداد لاستضافة أي من الأحداث الخاصة بالعملاء، مثل؛ البرامج التدريبية والمؤتمرات والاجتماعات أو أي شيء آخر.

يعرض الفندق أسعار معقول وهو المكان المناسب لإيجاد الحلول لجميع احتياجاتك في اسطنبول، تركيا.

فندق بست ويسترن ذا بريزيدنت

هو فندق مذهل من 7 طوابق يقع في قلب المدينة القديمة بالقرب من بحر مرمرة والبازار الكبير والمسجد الأزرق وقصر توبكابي، ويحتوي أهم قاعات الاجتماعات في اسطنبول.

متحف اسطنبول للفن الحديث

متحف اسطنبول للفن الحديث، أول متحف خاص في تركيا ينظم معارض فنية حديثة ومعاصرة، تأسس في عام 2004 ويحتل موقعًا مساحته 8000 متر مربع على شواطئ البوسفور.

 تحتضن اسطنبول مودرن رؤية عالمية لجمع أعمال الفن الحديث والمعاصر وحفظها وعرضها وتوثيقها وجعلها في متناول عشاق الفن.

ربما تفيدك قراءة: أشهر قاعات الاجتماعات في إسطنبول

فندق إريسين توبكابي

يقع فى وسط المدينة القديمة على الجانب الأوروبى على بعد 10 دقائق من جراند بازار والمركز التاريخى، ولديه أفضل قاعة اجتماعات بالمدينة بمواصفات متميزة.

تصنيف الاجتماعات

تصنف الاجتماعات لعدد كبير من الأنماع من اهمها:-

اجتماعات تحديث الحالة

اجتماعات تحديث الحالة هي أحد أكثر انواع الاجتماعات شيوعًا، وتتضمن هذه الفئة اجتماعات منتظمة بين الفريق والمشاريع، حيث يتمثل الهدف الأساسي في مواءمة الفريق من خلال تحديثات التقدم والتحديات والخطوات التالية.

الأنشطة الجماعية الشائعة في هذه الأنواع من الاجتماعات هي حل المشكلات واتخاذ القرار وتحديد الأولويات وتعيين المهام.

اجتماعات تبادل المعلومات

تعد العروض التقديمية ومناقشات الاجتماعات والمناقشات الرئيسية والنصوص الرئيسية والمحاضرات أمثلة على اجتماعات تبادل المعلومات تلك، والهدف الأساسي من هذا الاجتماع هو التحدث لتبادل المعلومات مع الحاضرين، قد تكون هذه معلومات حول أشياء مثل التغييرات القادمة أو المنتجات والتقنيات الجديدة أو معرفة عميقة بالمجال.

 أدوات الاتصال المرئي، مثل الشرائح ومقاطع الفيديو، هي أدوات قوية لجعل المعلومات المشتركة أكثر لا تنسى.

اجتماعات صنع القرار

يتم اتخاذ الغالبية العظمى من قرارات الأعمال من قبل المجموعات في الاجتماعات، بينما يتم اتخاذ القرارات الخاصة باتخاذ القرارات في جميع أنواع الاجتماعات، فإن القرارات الأكثر أهمية غالبًا ما تحصل على اجتماعاتها المخصصة.

 هناك أنواع مختلفة من عمليات اتخاذ القرار الجماعي، ويجب توخي الحذر لاختيار العملية التي تتناسب بشكل أفضل مع الموقف.

 يمكن أن تتضمن عملية صنع القرار عمليات جماعية مثل جمع المعلومات ومشاركتها، وحلول العصف الذهني، وتقييم الخيارات، وتفضيلات الترتيب، والتصويت.

اجتماعات حل المشكلات

قد تكون اجتماعات حل المشكلات أكثر الاجتماعات تعقيدًا وتنوعًا، سواء كان الاجتماع يعالج مشكلة محددة أو الاجتماعات الطارئة، أو أنه يركز على إنشاء استراتيجيات وخطط للتنقل في المستقبل، هناك ترسانة غنية من عمليات المجموعة التي يمكن استخدامها.

يجب تحديد النطاقات والأولويات، ويجب تحديد الفرص والتهديدات، ويجب تبادل الحلول الممكنة وتقييمها والموافقة عليها.

اجتماعات الابتكار

غالبًا ما تبدأ اجتماعات الابتكار والاجتماعات الإبداعية بالتفكير خارج الصندوق، من خلال العصف الذهني والربط وتبادل الأفكار في نطاق واسع.

 يمكن للمشاركين في الاجتماع بعد ذلك استخدام تقنيات وعمليات مختلفة لتقليل مجموعة متنوعة من الأفكار إلى قائمة قصيرة أكثر تركيزًا، من خلال الترتيب والتقييمات واتخاذ القرار، تكون الفكرة أو الأفكار الأنسب، ويمكن تحديد التوصيات والمهام بناء على ذلك.

اجتماعات بناء الفريق

تساهم جميع الاجتماعات في بناء الفريق وتعزيز العلاقات وثقافة الشركات. ومع ذلك، ينبغي أن تكون أنشطة بناء الفريق بين الحين والآخر هي المحور الرئيسي للاجتماع. تتضمن هذه الفئة اجتماعات مثل اجتماعات انطلاق، نزهات بناء الفريق، وأحداث الشركات.

اجعل المشاركين يشعرون بأن الأجزاء الأساسية من الوحدة والفريق والقسم والفرع والشركة لديها جميع أنواع التأثير الإيجابي على مشاركتهم وأدائهم ورضاهم.

إن القدرة على إدارة اجتماعات فعالة وناجحة أمر رائع لشركتك ولمهنتك.

كما تمثل الاجتماعات قيمة كبيرة لكل من الشركات والموظفين، لذلك عند التخطيط للاجتماعات وإدارتها، لا يجب أن تتغلب عليها وتأمل في الأفضل، بدلاً من ذلك، فإن كسب سمعة في إدارة اجتماعات فعالة وناجحة هو أمر جيد بالنسبة لك ولمهنتك، لمساعدتك في الاستفادة من الوقت الثمين للمشاركين في اجتماعك.

معوقات الاجتماعات

هذه المخاوف الأربعة تعوق مصداقيتك في الاجتماعات وهي كالتالي:-

لكي يُنظر إليك كقائد أو موظف مميز، تحتاج إلى التحدث، وفيما يلي أربعة أشياء يمكن أن تمنعك من القيام بذلك، وما يمكنك القيام به لتجاوزها.

هذه المخاوف الأربعة تعوق مصداقيتك في الاجتماعات:-

ربما تقضي الكثير من ساعات العمل في الاجتماعات، ومن المحتمل أنك تفكر في كيفية الحصول على عدد أقل منهم، ولكن هل فكرت يومًا في كيفية جعل هذه الاجتماعات أكثر إنتاجية وفائدة؟ بعد كل شيء، فإنها توفر فرصًا لعرض نفسك كموظف بارز، وحتى تقديم نفسك كقائد محتمل لشركتك.

ولكن للوصول إلى هناك، تحتاج إلى التحدث في تلك الاجتماعات. الكثير من عملائي لا يفعلون ذلك (وهذا هو سبب قدومهم إلي في المقام الأول). من خلال التزام الصمت، يتركون فرص التقدم الوظيفي المحتملة على الطاولة.

إذا لم تتمكن من تقليل عدد الاجتماعات، فيمكنك على الأقل جعلها أكثر استخدامًا لوقتك.

أنت لا تريد أن تظهر أكثر من اللازم

إذا كنت دائمًا حول الأشخاص الذين يفرضون آرائهم في كل محادثة، فقد تميل إلى القيام بالعكس، بعد كل شيء، لا تريد أن تكون ذلك الشخص المزعج، أليس كذلك؟

لكن هناك فرق بين التحدث من أجل التحدث والتحدث لأن لديك شيئًا ذو قيمة تساهم به، وليس عليك بالضرورة أن يكون لديك رأي لكل عنصر في الاجتماع، ولكن عندما تفعل ذلك، يجب أن توضح ذلك.

يمكنك البدء بالتعبير عن رأي واحد في كل اجتماع حتى تصبح مرتاحًا للتعبير عن أفكارك أمام زملائك، وكلما تدربت أكثر، أصبح الأمر أسهل.

هل أنت قلق بشأن كلماتك

من غير المحتمل أن تقفز في أفكارك إذا كنت من النوع الذي يصر على إيجاد كلمات مثالية لوصف أفكارك، لكن الأمر هو أن زملائك ربما لن يهتموا كثيرًا بالكلمات التي تقولها، بدلاً من ذلك، من المرجح أن ينتبهوا إلى حججك.

 إذا كان لديك أطروحة واضحة، فأنت لا تحتاج إلى كلمات خيالية (في الواقع، يمكن أن يؤدي استخدامها إلى نتائج عكسية.)

تذكر أيضًا أن المستمعين سيقومون بتصفية كلماتك من خلال افتراضاتهم وتفسيراتهم الخاصة، لذا فإن التركيز عليهم لن يجعل رسائلك أكثر فعالية. بدلًا من الانغماس الشديد في مفرداتك، قم بتضمين حكاية.

 يسمح لك ذلك بالتواصل مع زملائك على المستوى الشخصي، ومن المرجح أن يتردد صدى رسالتك.

هل تعد أفكارك “مناسبة”

يحب الكماليون إدارة أفكارهم الدقيقة حتى يشعروا بأنهم “صحيحون” أو “مثاليون” بنسبة 100٪ وهي من أهم خطوات تنظيم الاجتماعات، ولكن في الوقت الذي يكونون فيه سعداء معهم، فقدوا فرصتهم لترك بصماتهم، ربما يكون صاحب العمل قد انتقل بالفعل أو بدأ في تنفيذ أفكار أشخاص آخرين بالفعل.

حل هذا بسيط، وإن لم يكن سهلاً – تخل عن هدف الكمال هذا، فكر في أفكارك مثل الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق – شيء لاختباره وضبطه لاحقًا.

ثق بأن أفكارك جيدة بما يكفي لذكرها في الاجتماعات.

إذا شعرت أن رئيسك وزملائك مهتمون بمتابعته بشكل أكبر، فيمكنك تحسينه.

أنت تقلل من شأن نفسك

أحد أكبر العوائق أمام التحدث في الاجتماعات هو ببساطة التقليل من شأن نفسك، قد تشعر أنك غير مؤهل لمناقشة الموضوعات خارج مجال خبرتك، تحتاج إلى التخلص من هذه العقلية إذا كنت تريد أن يُنظر إليك كقائد، لا يعرف القادة كل شيء، لكنهم مرتاحون للتعبير عن وجهة نظرهم، تذكر أن نطق أفكارك حول موضوع واحد لا يعني الخوض في التفاصيل الدقيقة، يمكنك الإشارة إلى مشكلة شاملة، ثم تأجيلها إلى خبير في الموضوع عندما تأخذ المناقشات منعطفًا تقنيًا أكثر.

لست بحاجة إلى أن تكون صندوق دردشة لاكتساب المصداقية كقائد أو موظف عالي الأداء، ومع ذلك، تحتاج إلى جعل آرائك معروفة عندما يتعلق الأمر بقضايا مهمة، من خلال فهم مقاومتك للتحدث في الاجتماعات، يمكنك تعلم تجاوز هذه المخاوف، ولن تصل إلى هناك بين عشية وضحاها، ولكن مع الكثير من التدريب، ستجد أن الأمر يصبح أسهل.

افكار لاجتماعات العمل

هل ترغب في سماع الكثير من المقترحات لأفكار لاجتماعاتك، ومنها:-

ابدأ كل اجتماع بفوز

هل تساءلت يومًا عن كيفية بدء اجتماع إيجابي؟

إليك الطريقة:

ابدأ اجتماعاتك بانتصار.

كيفية ادارة اجتماعات: فكر في الأمر، إذا بدأت اجتماعاتك بالإعلان عن الفوز، فأنت تحدد على الفور النغمة لبقية الاجتماع.

بعد كل شيء، سيشعر الناس على الفور بمزيد من الإيجابية حول اجتماعك وأكثر حماسًا للمشاركة.

يمكن أن يكون فوزك كبيرًا أو صغيرًا لهذا كن مبدعا، هل كان المشروع ناجحا؟ هل كان أداء الشخص جيدًا بشكل غير عادي؟ هل هناك معلم يمكنك الاحتفال به؟

شارك ذلك مع فريقك، وبدلاً من ذلك، يطلب من الجميع في الاجتماع مشاركة الفوز، وفي كلتا الحالتين، قمت بإعداد اجتماعك للنجاح.

اعمل على تسجيل اجتماعاتك داخليا.

أفكار اجتماع الفريق

هل تعلم أن الناس أكثر حماساً بتحسين أدائهم بسبب المكافآت الخارجية؟ إنها حقيقة، ويمكنك استخدام هذا في اجتماعاتك، ومع فريقك، سجل اجتماعاتك للتأكد من أنك تقوم بتحسينها باستمرار.

كيف يبدو هذا في الممارسة؟

فمثلا: اطلب من الجميع تسجيل نتيجة الاجتماع بعد الاجتماع. ثم تقوم بحساب متوسط ​​الدرجة.

أشياء أخرى لتتبع المسار:

هل تنتهي اجتماعاتك في الوقت المحدد؟

هل تنتهي متابعة بنود الاجتماع؟ هل هناك نتائج ملموسة بفضل اجتماعاتكم؟

هل يشارك المشاركون في الاجتماع أثناء الاجتماع؟

في النهاية، سيكون لديك بيانات لتحسين اجتماعاتك بحيث تكون منتجة قدر الإمكان.

لكن هذا ليس كل شيء، تريد أيضًا منح الملكية للمشاركين في الاجتماع، هذا ما سنلقي نظرة عليه بعد ذلك.

التناوب في قيادة اجتماعات فريقك

حقيقة ممتعة، الناس أكثر تقديرًا للأشياء التي يصنعونها لأنفسهم من جهود الآخرين، استخدم هذا في اجتماعاتك.

كيف؟ احصل على نظام دوار حيث يتناوب الكثيرين على قيادة اجتماعاتك، بهذه الطريقة، يقدر الناس اجتماعاتك أكثر، ويشعرون أيضًا أنهم جزء من تلك الاجتماعات.

لكن انتظر دقيقة. كيف تتأكد من اتساق اجتماعاتك؟ سؤال جيد، استخدم إرشادات الاجتماع لتحديد شكل الاجتماعات بحيث تكون منتجة وفعالة قدر الإمكان، ولكن بالإضافة إلى مشاركة ملكية اجتماعاتك، فأنت تريد أيضًا التأكد من استمرار نشاط الأشخاص قدر الإمكان أثناء اجتماعاتك.

 

الوقوف خلال اجتماعات فريقك

خلال الاجتماعات المرتقبة، يمكنك تمديد ساقيك، وتدفق دمك، والوقوف يجعل الاجتماع يبدو أكثر قابلية للتنفيذ من الجلوس.

استخدم هذا في اجتماعاتك، عقد اجتماعات فريقك وقوفا.

ستبدو اجتماعاتك أكثر عملية وإنتاجية، ولكن هذه ليست الطريقة الوحيدة لجعل اجتماعاتك تشعر بالإنتاجية، وهذا يقودنا إلى النصيحة رقم 5.

استخدم وقت مميز

واحدة من أكبر المشاكل مع الاجتماعات؟ أنهم يأخذون الكثير من الوقت، يمكنك استخدام وقت أقل… ولكن ينتهي بك الأمر في استخدام وقت أكثر بكثير من اللازم.

لماذا ا؟ لأنه لا توجد حاجة ملحة، فكيف يمكنك إصلاح هذا؟  استخدم ساعة أيقاف بمجرد أن تدق ينتهي الاجتماع على الفور.

وانظر كيف أن هذا يعطي المزيد من الإلحاح على اجتماعاتك؟ ولكن… ما هو الحد الزمني المناسب لاجتماعك؟ احتفظ بها لمدة 15-30 دقيقة.

إذا كانت اجتماعات فريقك اجتماعات منتظمة وأسبوعية، فيجب أن تكون ما بين 15 دقيقة وأقل،في كلتا الحالتين، فإن القاعدة الأساسية هي: كلما قل الوقت الذي يمكنك استخدامه، كان ذلك أفضل، وهذا هو من حيث عقد اجتماعات فعالة.

ولكن ماذا عن جعل فريقك بأكمله يشارك؟ إليك كيفية القيام بذلك.

امنح الجميع وقتًا للتحدث

بعض المشاركين في الاجتماع يتولون الاجتماع، والبعض الآخر يصمت، ومع ذلك، هناك حل سهل، جدولة بضع دقائق من وقت التحدث للجميع في الاجتماع، من أجل تطوير الاجتماعات.

بشكل افتراضي، على كل شخص أن يتكلم، والآن، أنت لا تريد مجرد ثرثرة طائشة، أنت تريد أن يأتي المشاركون في الاجتماع مع رؤى مفيدة للاجتماع.

لا تنسى دور السكرتير في تنظيم الاجتماعات.

كيف تتأكد من ذلك؟ شارك جدول أعمالك قبل اجتماعك، وبهذه الطريقة، فإن المشاركين لديهم فرصة للتحضير، وفي النهاية، ستكون اجتماعاتك أكثر فعالية لأنك تحصل على مساهمات الجميع.

ولكن كيف يمكنك إنشاء اجتماعات فريق مختلفة لتشجيع الإبداع؟

استخدم مواضيع مختلفة للاجتماعات من ضمن لائحة تنظيم الاجتماع.

هل تريد التأكد من أن اجتماعات فريقك دائمًا ما تحقق نتائج ملموسة؟ إليك الطريقة:

استخدم مواضيع اجتماعات مختلفة، أي موضوع لكل اجتماع تعقده.

يمكن أن تكون هذه حول تعلم شيء ما أو دمج الموضوعات في ثقافة فريقك (على سبيل المثال: الرفاهية).

باستخدام المظاهر بهذه الطريقة، تأكد من أن اجتماعاتك لا تشعر بالركود، بدلاً من ذلك، أنت تشجع على الإبداع والابتكار.

ما هو المؤتمر

مفهوم المؤتمر عمومًا أنه اجتماع لعدة أشخاص لمناقشة موضوع معين، وغالبًا ما يتم الخلط بينه وبين اتفاقية أو ندوات أو ندوة. بينما يختلف المؤتمر عن المؤتمرات الأخرى من حيث الحجم والغرض، يمكن استخدام المصطلح لتغطية المفهوم العام، واصطلاح أكبر من مؤتمر إنه تجمع المندوبين يمثلون عدة مجموعات.

في المؤتمر، يتم طرح الأفكار المبتكرة حولها ويتم تبادل المعلومات الجديدة بين الخبراء، ويمكن أن يكون الغرض منه واحدًا مما يلي:

تعريف الاجتماع الأكاديمي هو تجمع العلماء أو الأكاديميين، حيث يتم تقديم نتائج البحث أو إجراء ورشة عمل.

يتم عقد مؤتمر عمل للأشخاص العاملين في نفس الشركة أو الصناعة. يجتمعون لمناقشة الاتجاهات والفرص الجديدة المتعلقة بالأعمال

يعقد مؤتمر تجاري على نطاق أوسع. إلى جانب رجال الأعمال، هناك أفراد من الجمهور يأتون للتواصل مع البائعين وإجراء اتصالات جديدة. يتكون هذا المؤتمر من ورش عمل وعروض ورقية بيضاء.

يختلف المؤتمر الهام عن المؤتمر التقليدي، لأنه يتجنب التكاليف المرتفعة والتسلسل الهرمي التنظيمي من أعلى إلى أسفل والعروض التقديمية المدعومة. جميع الحاضرين على دراية م

اتيكيت الاجتماعات الرسمية

اتبع قواعد الاتيكيت لاجتماع مميز:

كن في الوقت المحدد

تأكد من الحضور في الوقت المحدد والاستعداد للاجتماع مسبقًا، فلا تريد أن تضيع وقت أي شخص آخر من خلال عدم الالتزام بالمواعيد، خاصة خلال الاجتماعات الدورية.

يحتاج القادة إلى البدء في الوقت المحدد حتى يتمكن الناس من الاعتماد على ذلك.

تقديم مقدمات.

كيف افتتح الاجتماع: إذا كان الجميع لا يعرفون بعضهم البعض في غرفة الاجتماعات، فأنت بحاجة إلى تقديم المقدمات، ويجب أن تفعل ذلك بالبدء بالشخص الأعلى رتبة أولاً.

هل لديك جدول أعمال قوي.

هذا جزء من الاستعداد، ولكن يجب أن يكون لديك أجندة جيدة وقوية حتى تتمكن من البقاء على المسار الصحيح.

إذا خرجت عن المسار الصحيح، فيجب أن يكون لديك ميسر قوي لإعادتك إلى المسار الصحيح.

اجلس بشكل مناسب

إذا كان اجتماع جالسا، فأنت بحاجة إلى تعديل مقعدك بحيث تكون على قدم المساواة مع أي شخص آخر على الطاولة.

بعض الناس لا يعدلون مقاعدهم، لذا ينتهي بهم المطاف بأن يكونوا صغارًا في الاجتماع.

تكلم

عندما يتحدث الناس في الاجتماعات، يحتاجون إلى التحدث بصوت عالٍ بما يكفي حتى يسمع الجميع ما يقولونه، ويمكنك أن تحصال على دورة ادارة الاجتماعات.

كثير من الرجال والنساء، وخاصة النساء، لا يتحدثون بصوت عالٍ بما يكفي، والتحدث بهدوء هو إجراء غير شفهي خفي يمكن أن يؤثر على مهنيتك”.

ربما تفيدك قراءة: أفضل طريقة تنظيم دورات تدريبية في اسطنبول

فهم قواعد التحدث غير المكتوبة

ليس من الأدب أن تقاطع الآخرين، ولكن في بعض الاجتماعات، يجب أن تقاطع في وقت ما وإلا فلن يتم سماعك، افهم القواعد حتى تتمكن من عقد اجتماع مثمر.

لا تقم بإخراج هاتفك

الأمر ليس من مهارات تنظيم وادارة الاجتماعات، فإن الكثير من الناس يبقون هواتفهم على الطاولة أثناء الاجتماعات، لا تفعل هذا، حتى إذا لم تكن تنظر إلى هاتفك، فقد يصرف انتباهه إذا بدأ في الإضاءة أو إصدار ضوضاء.

ضعها في جيبك، واستمر في الاهتزاز، واترك الغرفة إذا كان عليك الرد على المكالمة أو الرد على رسالة نصية، إن إرسال الرسائل النصية أثناء الاجتماع أمر وقح حقًا.

يمكنك شرب القهوة، ولكنك تحتاج إلى إذن لأي شيء آخر.

إذا كنت ستأكل، يجب أن يكون موافقًا مع المجموعة بأكملها، “يمكنك أن تصدر ضوضاء أو تنبعث منها الروائح”، لذلك يجب أن تكون على ما يرام مع الجميع.

نظف بعد نفسك

هذا صحيح بشكل خاص إذا كنت تشرب أو تأكل أثناء الاجتماع، عليك تنظيف مكانك وترك نفسك بالطريقة التي وجدتها بها خلاف ذلك، فهي ليست احترافية.

 

لا تحفظ جميع أسئلتك حتى النهاية

اطرح أسئلتك في الوقت المناسب، ويحذر من أن تكون الشخص الذي يبدأ في طرح الأسئلة وإضافة أشياء لا تحتاج إلى إضافتها. عندما يستعد الجميع للذهاب.

قم بتحضير كافة ادوات الاجتماعات التي تمكنك من إدارة مؤتمرك بشكل مميز وحتى يسير الاجتماع على أفضل نحو ممكن، ويمكنك الاستعانة بكل النقاط التي ذكرناها للحصول على أفضل نتيجة ممكنة.

المصدر: أفضل